We Believe In Hands-On Training.
It delivers Involvement. Energy. Results.

Metoda Agile devine varful de lance al dezvoltarii de competente noi

De 10 ani dezvoltam cu pasiune, testam si rafinam programe de training si implementare post-training Agile care produc rezultatele asteptate.

Ce functioneaza in training in 2019

  • Invatarea trebuie sa continue si dupa ce interactiunea la sala s-a sfarsit, prin Sprinturi Agile
  • Participantii fac sharing de experienta, au dezbateri directe, interactiune si implicare face-to-face
  • Instrumente practice si oportunitatea de a le asimila prin testare imediata cu feed-back individual
  • Solutii practice pentru provocarile reale ale participantilor, input direct din industria lor
  • “Fun”, actiune, provocari cu scop precis de invatare
  • Aplicarea de metode Agile pe termen scurt si mediu care sa sustina aplicarea instrumentelor la job

Ce ne diferentiaza

  • Aplicarea Agile Knowledge Transfer ca “tehnologie” de sustinere a dezvoltarii post-training
  • Relevanta continutului programelor pentru obiectivul de invatare si nivelul de experienta al participantilor
  • Metode de generare de insight si acceptare a schimbarii pentru participanti
  • Profunzime practica in abordarea subiectelor la sala
  • Traineri cu experienta in piata participantilor care aduc input relevant de business
  • Implicare 100% a participantilor de la experimentare, spre descoperire si, in final, schimbare

  • Stand for Development International,

    In 2017-2018, Stand for Development a livrat programul "It's a VUCA World - Managing Ambiguity and Change" in Austria, Germania, Spania, Ungaria, Macedonia, Grecia, Croatia, Albania, Slovacia.

  • News Update,

    Anul 2018 a confirmat impactul masiv al aplicarii metodologiei Agile People Development in organizatii pentru dezvoltarea competentelor post-training. Agile este metoda prin care cunostintele si descoperirile asimilate de participanti in sala de training se transforma in comportamente reale, vizibile in practica si in rezultate.

  • Media Release 2018,

    Stand for Development raporteaza crestere de business si in anul 2018: peste 1300 de zile de training si coaching,  peste 25.000 de participanti.

  • MARKET UPDATE, 2017,

    Top 3 in Corporate Training Sector

    In 2018, Stand for Development si-a consolidat pozitia in Top 3 companii de training, dupa numarul de zile de training livrate clientilor corporate, cu un portofoliu de 140 large-clients si peste 40 de programe customizabile pe subiecte de Agile people development, management&leadership, sales&negotiations, personal effectiveness skills.

  • Media Release 2017,

    Noi Programe Experientiale

    In 2018, Stand for Development a integreaza in programele sale noi module experientiale pentru Leadership Skills, Team Development, Sales and Negotiation Skills si Business Understanding.

  • ZIARUL FINANCIAR,

    Crestere Sustinuta

    Stand for Development este compania cu cea mai solida crestere in Topul celor mai mari jucatori din piata de training din Romania, un top realizat de Ziarul Financiar in iulie 2013.

  • GALA PREMIILOR BUSINESS-EDU 2012,

    Premiul  Trainerul Anului

    Stand for Development a obtinut Premiul Trainerul Anului din partea Business-Edu. Premiile s-au acordat in urma unei cercetari pe care Business-Edu a realizat-o pe o baza de date de peste 1.500 de directori de Resurse Umane si General Manageri, care provin din companii cu minimum 100 de angajati.

  • Revistele CARIERE & HR MANAGER,

    Nominalizare la Premiul Cariere pentru Training  

    Nominalizarea Stand for Development a reiesit in urma analizei realizate de redactiile Revistei Cariere si HR Manager in randul directorilor de resurse umane din zeci de companii romanesti.

[

Participanti la Programe in Romania si in Europa: 55.000
Zile de Training Livrate: 9100

Programe Customizate Livrate: 1985
Zile de Analiza si Customizare: 5000

Zile de Asistenta Post Livrare Agile/SCRUM: 1450

95%
Clienti multi-anuali
98%
Grad de Satisfactie Participanti

Cele mai cerute Programe in 2018-2019

We believe that Training should challenge your mind and capture your heart.

De la Nevoi la Rezultate

Urmam metodologia de invatare Agile Knowledge Transfer care asigura livrarea de programe customizate pe nevoile de dezvoltare si implementarea post-training in organizatii.

Customizare avansata 4-Level

Analiza, design de programe si studii de caz din patru perspective pentru o buna aliniere a beneficiilor pentru: manager, HRM, client intern/extern, participanti.

Livrare cu Ancorare

Fixarea de noi comportamente de business, “utile 100%”, in randul participantilor, folosind tehnici de Ancorare Emotionala pe termen lung.

Implementare in Real-Business

Asistenta 100% practica pentru utilizarea de participanti a noilor instrumente, pentru impact sustinut asupra rezultatelor de business.

Schimbare Agile-Incrementala

Aplicarea metodei Agile (SCRUM) de dezvoltare sistematica, incrementala, masurabila a competentelor post-livrare in randul participantilor.

Training is our Purpose, Path and Play.
We truly Stand for Development!

Echipa

Dragos Paraschiv

Managing Partner, Scrum Master - Agile Knowledge Transfer, Trainer

Dragos, impreuna cu un grup de entuziasti, a fondat Stand for Development, o echipa dedicata dezvoltarii de business prin dezvoltarea oamenilor.

Dragos a fost parte in lansarea si pozitionarea cu succes in Romania a trei leaderi de piata la nivel global: Air Liquide, DuPont si JW Marriot. In 2008, Dragos s-a implicat intr-un nou start-up, Stand for Development. Fiecare business start-up in parte si fiecare echipa pe care a construit-o sunt experiente pe care Dragos le impartaseste cu partenerii sai de lucru, fie in programele de training, fie in companie.

Programele pe care Dragos le livreaza isi extrag valoare din experienta personala de manager national de vanzari, director general si antreprenor.

Adrian Paraschiv

Partner, Scrum Master - Agile Knowledge Transfer , Trainer

In 18 ani de business, Adrian a coordonat vanzari si implementari de proiecte complexe de transformare multi-level de tip sisteme-procese-oameni pentru diverse companii din Romania si Europa, avand pozitii de management in HVB-Tiriac Bank, Erste Bank-BCR, Romsys, Oracle Financial Services (i-flex), Capgemini Consulting, iar acum Stand for Development.

Din anul 2009, Adrian s-a alaturat echipei dezvoltand si livrand programe de training cu focus pe implementare si rezultate masurabile pentru echipele de vanzari si management pentru 60 de companii din domeniile Bancar, Asigurari, Automotive, Pharma, IT&C, Agribusiness, Telecom, Utilities, DIY.

In timp, Adrian a formulat o idee proprie despre efort: “Singura abilitate pe care ti-o dezvolti fara sa faci nimic este incompetenta… pentru celelalte, este multa munca si pasiune pentru performanta.”

Mihaela Paraschiv

Partner, R&D, Trainer

Mihaela aduce in Stand for Development experienta sa de management de resurse umane concentrata pe sisteme de management al performantei, comp & ben si programe de dezvoltare.

Cunoasterea din propria experienta a nevoilor departamentelor de HR atunci cand vine vorba de dezvoltarea de competente care aduc rezultate imediate, o ajuta sa dezvolte si sa propuna clientilor Stand for Development programe noi, cu metode de invatare moderne.

O companie de training isi extrage valoarea, in buna masura, din capacitatea de a transfera clientilor sai cunostinte si abilitati care tin pasul cu transformarile si nevoile mediului de business. Prin sectiunea de R&D pe care Mihaela o coordoneaza, Stand for Development este conectata la viteza de schimbare a acestui mediu cautand solutii noi si “Agile” pentru companiile client.

Radu Dit

Associate Partner, Trainer

In 13 ani de experienta in telecomunicatii, banking si retail, Radu a avut sansa de a coordona echipe in domenii de activitate variate: Software Development, Telecom, Marketing si Vanzari Retail, Resurse Umane.

Pasiunea pentru training si expertiza de business sunt doua dintre ingredientele de baza ale programele  livrate de el pentru echipele de vanzari sau pentru cele de management.

Si pentru ca Radu cunoaste foarte bine provocarile echipelor corporate cu care lucreaza, el se concentreaza in livrarea programelor de training pe elementele practice, cu aplicabilitate directa.

Alin Dumitru

Trainer

In 10 ani de experienta in telecomunicatii, asigurari si domeniul farmaceutic, Alin si-a orientat cariera catre vanzari, managementul echipelor de vanzari si consultanta organizationala, pentru ca mai apoi sa puna toata acesta experienta in pasiunea pentru training.

Dinamism, energie, expertiza si motivatie sunt atributele care descriu cel mai bine sesiunile sustinute de Alin. Ca parte a echipei Stand for Development, isi concentreaza programele coordonate pe aplicabilitatea imediata a conceptelor si adaptarea acestora la mediul organizational al participantilor, urmarind obtinerea de rezultate vizibile si imediate.

Fiind pasionat de sport, calatorii si dezvoltare personala, este intr-o permanenta cautare de noutate, iar in pasiunea pentru training se regaseste si placerea de a descoperi noi experiente pozitive si noi oameni.

Mihai Codescu

Trainer

Mihai a intrat prima oara in sala de training de pe treptele facultatii insistand sa livreze “cursurile” aparte si a facut -o cu optimism, dedicatie si gandire pozitiva.

Din 2008, trainingul s-a transformat din hobby in profesie. Ca trainer si, ulterior, ca training manager Mihai a facut parte din mai multe organizatii multinationale unde a condus si a livrat proiecte de training din cele mai diverse si complexe.  Un proiect plin de provocari dar in acelasi timp plin de satisfactii in care a fost implicat recent a fost cel de rebranding a Telekom Romania. In acest proiect Mihai a livrat peste 50 de sesiuni de comunicare pentru promovarea noului brand.

Mihai sustine o gama larga de cursuri de mangement, vanzari, comunicare, customer service si, favoritele lui, creativitate si inovatie.

Andrei Triscas

Trainer

Andrei s-a alaturat echipei Stand for Development in anul 2017, dupa o buna perioada de timp petrecuta în Telecomunicatii si Retail. In cadrul companiei Vodafone, Andrei a activat in Consumer Sales si Business2Business, evoluand de la rolul de Sales Consultant la cel de Team Coordinator, intr-o echipa de peste 15 Sales Advisors.

Pasiunea pentru invatare si dorinta de a dezvolta noi capabilitati in randul fortei de vanzari au facilitat pentru Andrei o trecere naturala din zona de Consumer Sales in cea de Resurse Umane, unde a ocupat rolul de Learning & Development Coordinator, in cadrul companiilor Vodafone si Lidl. De-a lungul experientei in HR, Andrei a coordonat cu succes o echipa de traineri regionali si a implementat proiecte de soft si technical skills construite pe nevoile de dezvoltare si de business ale propriilor colegi.

Pentru Andrei, un program de dezvoltare de succes scoate la lumina potentialul ascuns al participantilor, canalizandu-l spre rezultate concrete care sa sustina performanta si dezvoltarea individuala.

Madalina Nastasa

Trainer

Madalina a organizat si livrat programe de consultanta, training, teambuilding si diagnoza predominant in mediul corporate clujean dar si in Timisoara, Iasi si Bucuresti. Are un real entuziasm pentru oameni si provocarile prin care trec, crezand cu tarie ca educatia continua si puterea comunitatii sunt pilonii esentiali ai cresterii organizationale.
Cauta activ sa asculte povestile de inceput si planurile de viitor ale clientilor sai iar motivatia vine din a rezolva puzzle-ul “Cum facem?”.
Fie ca se afla in mediul corporate, printre afaceri la inceput sau in programe pro bono pentru ONG-uri, Madalina se bucura ca poate invata si poate fi invatata ceva nou si de folos. Acolo isi gaseste sensul – in asteptarea momentului de “Aha!”, declicul premergator cresterii individului si organizatiei.

Florin Ofileanu

Trainer

Daca ar fi un cuvant care sa il caracterizeze pe Florin, acesta este performanta.
Din 2012 a facut parte și coordonat programe de training pentru echipe la nivel național, cat și international pentru industrii pharma, banking si retail.
O buna parte din activitate a inclus crearea și coordonarea de programe pentru dizolvarea gap-ului generational, dezvoltarea abilitatilor si integrarea in piata muncii pentru generatiile Z si Millennials.
Cei 20 de ani de activitate ca sportiv si apoi de coordonator al departamentului de dezvoltare a Federației Romane de Rugby, alaturi de formarile ca psihoterapeut, ii confera lui Florin abilitatea ca fiecare program livrat sa transforme rapid așteptarile participantilor in rezultate concrete.

Bogdan Sebeni

Trainer

Trainer, coach si facilitator. Bogdan a activat timp de 10 ani in banking, sales, achizitii si industrie, perioada in care a avut oportunitatea de a coordona echipe si proiecte de anvergura cu focus pe: dezvoltarea culturii organizationale de leadership, implementarea unui sistem de training si coaching la nivel de corporatie, construirea si dezvoltarea sustenabila a punctelor de lucru cu focus pe sporirea vanzarilor.
A inceput sa-si contureze pasiunea pentru training si coaching inca din 2010, de atunci fiind implicat constant in proiecte de dezvoltare la nivel corporate. A construit si a coordonat echipe de training si management atat in Romania cat si la nivel international pe pietele din Franta, Polonia, Turcia si Bulgaria.
“Be your own hero!”: Cu un simt puternic orientat spre actiune, principala motivatie a lui Bogdan este progresul celor cu care interactioneaza. Crede cu tarie ca orice individ sau orice echipa dispune de toate ‘instrumentele’ pentru a actiona cu incredere si in mod autonom, sub lumina potrivita.

Otilia Toma

Trainer

Pasionata de arta actorului, Otilia îmbogateste activitatea de training cu tehnici de arta teatrala oferind participantilor ocazia de a experimenta noi perspective de gandire si comportament indiferent de tema explorata.

Cu o personalitate calda si aplecare spre oameni, Otilia este indragita foarte usor de participantii la cursurile ei. Adaugand o experienta relevanta in customer care, telecom, banking si proiecte de dezvoltare abilitati pentru retail, Otilia creaza interactiuni la sala pline de culoare si substanta.

Raluca Dumitru

Trainer

Raluca lucreaza de peste 13 ani  in Training & Development in organizatii multinationale din industrii diferite ca Trainer, Coach si Training Manager. Raluca este coach profesionist – Associate Certified Coach (ACC) – acreditat de Federatia Internationala de Coaching (ICF) si Facilitator Coaching Masterclass pentru Scoala de Coaching Noble Manhattan.

Raluca s-a specializat pe programe de time & energy management, people management si comunicare. Structural, este o persoana orientata deopotriva catre oameni si rezultate. Acest lucru o ajuta ca in conversatiile de coaching si in interactiunile de training sa fie deopotriva empatica si suportiva, dar si apriga in a conduce participantii spre schimbarea pe care si-o doresc.

Raluca este adepta ideii ca oamenii se dezvolta cu placere si eficient numai atunci cand au beneficii sa o faca si de aceea acorda o atentie deosebita partii practice in livrarea programelor de training.

Florin Cirstoiu

Coordonator Logistic

Florin s-a alaturat echipei Stand for Development in 2009 atunci cand a preluat pozitia de Coordonator Operatiuni-Logistica.

Florin este Absolvent al Academiei de Studii Economice si ale SNSPA – Relatii publice si comunicare. Pe parcursul a 14 de cariera, el a participat la mai multe proiecte de start up pentru companii nationale si internationale unde si-a pus la lucru abilitatile de organizator.

In cadrul echipei, Florin este responsabil de intreaga activitate de productie a materialelor de training si marketing ale companiei precum si de logistica legata de programele implementate de Stand for Development.

Mai mult decat Training, Dezvoltare organizationala

Proiectele integrate de interventie organizationala sunt o provocare pe care ne place sa ne-o asumam.

Proiect-Complex-1

Programele multi-level au o interventie sincrona pe mai multe niveluri (executie, middle-management, top management) pentru o implementare mai rapida si unitara a unor concepte practice noi, orientate pe rezultate.

Astfel de interventii creeaza ritm in dezvoltarea de competente prin  monitorizarea in cascada din partea managerilor directi aflati pe diverse niveluri in organizatie.

Managerii participa activ la selectarea, intelegerea si implementarea noilor concepte si acorda timp rolului de People Manager, creand motivatie si performanta alaturi de echipele lor.

Referinte in: Vanzari (B2B si B2C) si Management in domeniile Constructions, FMCG, Farma, IT&C, Automotive, Bricolaj/DIY, Telecom, Asigurari, Servicii medicale, Agribusiness.

 

Suite-Selling2

Fortele de vanzari care au succes sunt cele care lucreaza simultant pe doua fronturi 100% din timp. Pe cel al loializarii clientilor traditionali si al cresterii in volum, dar si pe cel al vanzarilor “fresh start” pentru clienti noi.

Suitele complete de vanzari sunt definite pe 4-5 niveluri de complexitate graduala si focus pe practica si asista echipele sa faca efortul de a trece la noi zone de confort prin utilizarea noilor concepte cu psihologie aplicata, facand astfel diferenta fata de competitie, chiar si cu un milimetru in plus. In fiecare zi.

Referinte in: Vanzari Retail (FMCG, Construction Products, Bricolaj/DIY), Vanzari B2B (materiale de constructii, FMCG, Farma, Telecom, Servicii medicale, Servicii Financiare, Agribusiness, IT&C).

 

Programe-Asistate3

Stand for Development implementeaza programe de dezvoltare manageriala care includ o suita de programe pe 5 niveluri pentru o dezvoltare rapida a abilitatilor de management.

Alaturi de training se utilizeaza o suita de  interventii asistate: evaluare prin experientiale, simulari de business (computer-based), coaching 1-to-1 si de echipa, coaching cu supervizare si video-feed-back, consultanta de management “real-time” cu specific de industrie/domeniu. Astfel, managerii participanti in programele de dezvoltare sunt asistati intr-o maniera practica sa puna in aplicare instrumentele de management in business-ul real.

Referinte in: Automotive, Manufacturing, IT&C, Servicii medicale, Bricolaj/DIY, materiale de constructii, inginerie.

 

Ne dorim sa ne cunoastem

Stabileste acum o intalnire. Vrem sa discutam despre proiectele tale, despre training si schimbari durabile.

Adresa

Victoria Business Center
Calea Victoriei nr. 155, Bl. D1,Tronson 5, Et. 8
Bucuresti, sector 1

Info Contact

+40727.816.333, + 40722.68.77.98,
+40723.503.444
office @ standfordevelopment.com